編者按：
1月17日，集團召開三屆七次職代會暨2025年度工作會，部署2025年任務，會議提出重點聚焦建設陝藥特色現代化産業體系這一主題，狠抓“三個關鍵”、統籌“四對關系”、抓好“七大任務”，号召全系統幹部職工堅持幹字當頭，增強信心、迎難而上、奮發有爲，努力推動創建國際水準、國内一流的醫藥健康産業集團取得新突破。會後，集團上下迅速把思想和行動統一到本次會議精神上來，認真謀劃2025年工作思路，切實将會議精神轉化爲本單位的目标任務和具體措施。
中藥投資公司
2025年，中藥投資公司将以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，緊密圍繞陝藥集團“156”戰略目标，堅決貫徹“做深中藥闆塊”戰略部署，認真落實中藥闆塊“一主、兩翼、兩園區、五發展”的發展思路，全力推進中藥闆塊提升發展，爲集團高質量發展貢獻力量。
一是聚焦主業，優化産業結構布局。持續優化流通業務闆塊産品與結構，積極開拓新市場。以打造完整中藥材産業鏈爲目标，加快略陽增資擴産項目落地，完成集團中藥材信息化采購平台建設，新建2個陝西高品質道地藥材種子種苗基地或規範化種植基地。二是精準治虧，突破企業經營困局。加大加快逾期賬款清收力度，強力推進低效無效企業處置，加快鹽包、綏德資産盤活處置，紮實做好債權回收工作，推動曆史遺留問題化解，堅決打好“全面系統化解曆史遺留問題”攻堅戰。三是深化改革，實現公司高質量發展。堅持以制治企，建立健全内控管理制度，加強風險隐患排查和問題整改落實，優化人才選拔培養機制，鍛造培養專業全面的人才隊伍，爲企業高質量發展積蓄動力。四是加強管控，築牢安全生産基石。對關鍵業務環節進行精準把控，及時查出糾正合規漏洞，“一企一策”确定債務風險管控目标，警示負債率風險。五是強化黨建，壓緊壓實主體責任。堅持不懈加強思想理論武裝，推進黨建與生産經營深度融合，從緊從實強化黨建主體責任落實，持之以恒加強紀律作風建設。
派昂醫藥
2025年，派昂醫藥堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記曆次來陝考察重要講話重要指示精神，圍繞集團公司年度工作會提出的“七大任務”，堅持“穩增長 強本領 控風險 抓改革 謀創新”經營策略，推動企業高質量發展再上新台階。
一是抓好主責主業，提升核心競争力。結合宏觀經濟形勢、醫改方向、競争環境，統籌“抓機遇、提能力、提質量、拓市場、增規模、防風險”，穩住規模優勢，穩步推動各業态目标達成。二是抓好對外投資，加快市場布局。積極推進并購項目，借勢突破地域壁壘，布局西北市場，實現派昂規模增長新支點。精準把握醫療器械行業細分領域機遇，打造利潤增長新引擎。三是抓好風險防範，完善制度體系。緊盯關鍵環節、重點領域，通過“廢、改、立”，持續健全公司制度體系，築牢風險防控與合規經營底線。四是抓好深化改革，提升治理水平。以“釘釘子”的精神，補足短闆堵塞漏洞，深度對标标杆企業完善管理、提升運營質量，全面深化國企改革，推動公司治理水平再上新台階。五是抓好創新發展，推動轉型升級。以科技創新賦能企業數字化轉型，穩步推進“24103”信息工程。以模式創新激發新動能，搶抓“顔值經濟”“銀發經濟”新賽道，創新CSO推廣模式，探索創新藥數據鏈條建設，持續構建競争優勢。
醫療科技公司
2025年醫療科技公司将堅決扛起做精醫療器械主體責任，聚焦重點任務，全力以赴做好醫療器械、醫療美容、醫療技術、醫療服務四大産業體系布局。一是準确把握新一輪技術革命、産業變革的新機遇、新挑戰，加強政策研究，找準結合點，不斷完善和深化醫療器械産業布局。二是落實項目，保持清醒頭腦，更加注重利潤和現金流，更加注重投資的有效性，更加注重防控風險，組建康健美業公司，要防控風險、深入研究、審慎決策，憑借産品力、運營能力、品牌力、用戶體驗，提升核心競争力。三是專注新質生産力核心主體，聚焦戰略定位、頂層設計、商業模式、内部團隊、産品銷售、數字服務等方面，注重提高發展的質量和效益，投資并購2家高新技術企業，賦能公司高質量發展。四是加強品牌宣傳，充分利用微信公衆号、宣傳欄等宣傳陣地，緊緊圍繞四大産業體系布局、改革發展成果、員工風采等内容，開展形式多樣的宣傳活動，塑造企業良好品牌。
實業公司
2025年，實業公司将以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，以大健康産業爲中心，以實業公司戰略轉型升級發展規劃爲指引，打造以“陝藥大健康”品牌爲特色的專科醫院、護工護理、頤養中心、大健康産品、後勤服務五個星級品牌，通過“強研發、重培育、聚人才、防風險”，持續推動科技創新賦能企業發展，打造具有陝藥特色的全方位、多層次健康服務體系，全面助推全省銀發經濟實現高質量發展。一是打造專科醫療樣闆工程。聯合省内各大集團或機構開設社區門診，依托“四大專科”和互聯網醫院平台，布局以山海丹醫院爲核心的專科分院。二是樹立醫養融合示範标杆。建設“特色醫療、健康養老、重症康複、安甯護理”全鏈條醫養模式，提供一站式養老服務，打造智慧養老新業态。三是提升護工護理業務水平。與巾帼家政、高科集團、巴斯光年等企業深度合作，建立線上線下護工護理模式。四是培育健康産業拳頭項目。打造五個大健康産業的拳頭産品，提高毛利率，形成大健康産品集群。五是确保後勤服務保障到位。提升餐廳整體環境和形象，增強集團大樓維護質效，爲集團的穩健發展奠定基礎保障。
